3月9日，安徽二建公司黨委書記、董事長許業勇一行赴第五分公司淮北時代天境公館二標段項目和第六分公司淮北御龍灣項目調研指導工作。
       許業勇一行深入項目施工現場，詳細了解工程進度、現場安全文明施工、質量進度管控、資金回收、疫情防控和存在的困難等情況，對項目管理給予了肯定，同時結合公司基礎管理年，對下一步工作提出五點要求：一是加快施工進度管理，把工期履約作為工作的重中之重。二是加強工程成本管控力度，按月進行（預）結算，辦理好過程簽證變更，做好與業主的計量確權工作。三是狠抓資金回籠，要及時與業主核對預算，做好暫轉固工作，確保按合同回收資金。四是要加大安全文明施工管控力度，確保安全文明施工上臺階。五是要加強學習，不斷提升自身的綜合素能。
       公司黨委工作部主任施用宏參加調研。